古有“八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声，沙场秋点兵”，今有著名IT商品增值服务商建达蓝德与经销商、原厂“伙伴同舟，义利和谐”，全国七大区渠道“春点兵”。据悉，4月初在春光明媚、生机盎然的古都南京，建达蓝德隆重拉开了2008年全国代理商大会-华东分会的序幕。
众所周知，建达蓝德在2007年正式启动“鲲鹏计划”，开始了强本扩张，高速发展的新阶段。此次南京“春点兵”，建达蓝德一方面总结了2007年与代理商共同努力所取得的可喜成绩：各地大区经理为火车头的BU1（分销业务中心）整合产品部及市场部成立；BU3（零售业务中心）顺利运作，构建便利的建达蓝德IT生活馆；BU0（虚拟业务中心）也开始尝试、摸索，正式涉足电视购物、网络购物等非传统渠道，并构建了建达蓝德生活网。另一方面，建达蓝德领军人高俊华，针对当前建达蓝德的自身现状以及未来市场的发展方向，做出了“新格局、新视野、新境界”总布局，表示继续坚持强本扩张、客户导向的发展路线方针，力图携全国各代理商共谋08创赢大计。
会上，高总率先于业内提出了“建达蓝德IT生活圈”操作模式，在充分发挥自身优势的同时，与经销伙伴资源整合，共同在电脑城建立生活IT零售便利专柜。此渠道创新举措，充分考虑到消费者的需求，令消费者可根据其自身需求进行产品自选，为消费者提供了极大的便利。而建达蓝德自1990年成立至今，其代理产品已经由单一的硬盘扩展到系统、存储、外设、数码、网络、软件、耗材、附件等多个领域，覆盖三十多个知名品牌。强大的产品阵容，多样化产品组合，为“建达蓝德IT生活圈”的顺利开展提供了坚实的后盾。同时，对于建达蓝德而言，能够提供一个在生活中可以轻易频繁接触的IT环境，透过生活渠道每天开拓出成百上千的潜在IT用户，共享多元渠道服务的全方位IT环境，也充分体现出建达蓝德伙伴关系的核心价值！
回首2007年，是与时俱进的变革之年。展望2008年，是充满希望和激情的一年。建达蓝德通过发挥、扩大自身优势，以及全面部署渠道举措，提出创新渠道举措，力求更高，更快，更强，均而可见其欲在2010年前，实现分销与零售的整合，成为中国最具竞争力的品牌渠道商的野心。
再次预祝2008建达蓝德全国代理商大会圆满成功！
（新闻稿 2008－04－09）
